Start / Firma / Wydarzenia / Nowoczesne wsparcie dla controllingu w PERN S.A.

Nasi Klienci

Dziękujemy za zaufanie m. in.:

 

  • RawPlug
  • DB Schenker
  • Almi Decor
  • Mosty Łódź S.A.
  • Miejskie Wodociągi i Kanalizacja w Kędzierzynie-Koźlu Spółka z o.o.
  • Strzeleckie Wodociągi i Kanalizacja Sp. z o.o.
  • Moto-Profil Sp. z o.o.
  • PMR Ltd. Sp. z o.o.
  • Przedsiębiorstwo Energetyczne ESV S.A.
  • Przedsiębiorstwo Budowlane CIROKO Sp. z o.o.
  • Intakus S.A.
  • Korona
  • Luvena
  • Kakadu
  • Renevis
  • PWIK Bolesławiec
  • MPWiK Lubin
  • ChŚ PWiK
  • DSA Financial
  • Pomorski Uniwersytet Medyczny w Szczecinie
  • Armatura S.A.
  • Wspólnota PMM Sp. z o.o.
  • SSE Polska sp. z o.o.
  • Komsa Polska Sp. z o.o.
  • Grupa Grass Sp. z o.o.
  • optima

Na czym polega przewaga systemu PROPHIX nad klasycznymi metodami planowania i budżetowania?

Jak przy pomocy tego oprogramowania można usprawnić pracę nad budżetami, raportami czy analizami w firmie?

Sprawdź na bezpłatnym webinarium!

  • Kiedy: 18.10.2018
  • Godzina 11:00 - 12:00
  • Czas trwania: 45 - 60 minut
  • Prowadzący: Ekspert BI-Pro

Biorę udział

Jak usprawnić ewidencję i rozliczanie setek/tysięcy faktur?

Elektroniczny obieg i dekretacja faktur z systemem eDokumenty.

Sprawdź na bezpłatnym webinarium!

  • Data:25.10.2018
  • Godzina: 11:00 - 12:00
  • Czas trwania: 45 - 60 minut
  • Prowadzący: Ekspert BI-Pro

Biorę udział

Nowoczesne wsparcie dla controllingu w PERN S.A.

wrzesień 2018


 

"[...] projekt został zrealizowany zgodnie z przyjętymi wcześniej: harmonogramem i budżetem oraz zrealizowano wszystkie cele tego wdrożenia. Bardzo wysoko oceniamy kompentencje zespołu konsultantów BI-Pro i partnerski sposób prowadzenia projektu. [....]" 

Z zadowoleniem chcemy przedstawić naszego kolejnego klienta i udane wdrożenie systemu PROPHIX. Jest to firma PERN S.A, która działa w obszarze logistyki naftowej. 

 

Poza sektorem naftowym, w skład Grupy Kapitałowej wchodzą również spółki odpowiedzialne również za usługi logistyczne czy projekty.

Wraz z rozwojem firmy, Zarząd rozpoczął poszukiwania systemu, który pozwoliłby rozwiązać i usprawnić działania związane m.in. z budżetowaniem oraz analizowaniem danych.

Wśród przedstawionych rozwiązań znalazł się również system PROPHIX. 
 

 

Nowe rozwiązanie miało zostać opracowane głównie pod kątem przygotowania rocznego planu dla całego przedsiębiorstwa. Dotyczyło to w szczególności obszarów takich jak: budżetowanie przychodów z działalności podstawowej, kosztów rodzajowych kosztów pracowniczych, inwestycji rzeczowych i kapitałowych. Istotną rolę miał odegrać też obszar związany z budżetem amortyzacji środków trwałych oraz wartości niematerialnych i prawnych, jak np. budżet remontów.

 

Wdrożenie całego systemu trwało niespełna rok. Na szczególną uwagę zasługuje fakt, że w między czasie do Grupy Kapitałowej została dołączona kolejna spółka, którą należało uwzględnić w strukturze przedsiębiorstwa. Zarówno dla wdrożeniowców, jak i samego systemu nie stanowiło to największego problemu, a jedynie nieznacznie wydłużyło etap wdrożenia.
 

Obecnie PROPHIX umożliwia firmie PERN S. A. tworzenie raportów oraz wskaźników efektywności przedsiębiorstwa, a do tego pełni bardzo ważną funkcję w przygotowaniu Zarządczego Rachunku Wyników.

 

Istotne znaczenie odgrywają progi rentowności (z ang. BEP Break Even Point), które w systemie PROPHIX na bieżąco monitorują sytuację przychodu przedsiębiorstwa, pozwalając pokryć wszystkie koszty firmy.   

 

Już niebawem przedstawimy Studium przypadku z tego wdrożenia.

 

Zapraszamy do kontaktu wszystkie firmy zainteresowane naszymi rozwiązaniami.