YouTube
  • Start
  • Rozwiązania
  • Kontroling / Zarządzanie Wydajnością - Performance Management
  • Controlling w przedsiębiorstwach wodociągowo-kanalizacyjnych i energetyki cieplnej
  • Controlling w przedsiębiorstwach wodociągowo-kanalizacyjnych i energetyki cieplnej

    Zapewnij kierownikom poszczególnych działów przyjazne i intuicyjne narzędzie do budżetowania przychodów i kosztów w swoim dziale dowolnymi metodami, w oparciu o dane historyczne czy z zastosowaniem rozkładów wskaźnikowych, poprzez określanie oczekiwanych odchyleń czy wskazanie docelowych wartości. Dzięki wygodnemu, dopasowanemu narzędziu budżetowania nie pozwolisz, aby proces budżetowania był dla nich zbyt żmudny, skomplikowany i tym samym nadto absorbujący.

     

     

    Raportuj realizację wykonania na poziomie poszczególnych obszarów oraz całego przedsiębiorstwa, zestawiaj wykonanie z planem i analizuj odchylenia. Prowadź symulacje jak może wypłynąć zmiana taryf czy zwiększenie kosztów awarii sieci na zysk przedsiębiorstwa itp.

     

     

    Automatycznie kalkuluj taryfy w oparciu o przygotowane plany przychodów i kosztów. Wygeneruj wiele wersji taryf w oparciu o wielowariantowe prognozy i scenariusze decyzyjne.

     

     

    "(...) Wdrożenie narzędzia firmy BI-Pro w Miejskim Przedsiębiorstwie Wodociągów i Kanalizacji Sp. z o.o. w Lubinie pozwoliło na uzyskanie dużych oszczędności i podniesienie efektywności zarządzania na poziomie całego przedsiębiorstwa.

    W szczególności istotnie ograniczono pracochłonność obsługi procesu budżetowania, raportowania i analizy odchyleń oraz sporządzania taryf, które to procesy dotąd odbywały się w Excelu. Usprawniono ponadto przepływ informacji zarządczej do kierownictwa działów i członków zarządu – obecnie osoby te we własnym zakresie mogą w każdej chwili dotrzeć do wymaganych informacji zarządczych, co ułatwia i zwiększa skuteczność kontroli kosztów na wszystkich szczeblach zarządzania."

    Jarosław Wantuła - Prezes Zarządu
    Miejskie Przedsiębiorstwo Wodociągów i Kanalizacji Sp. z o.o. w Lubinie

     

    "(...) Szczególnie udało się ułatwić proces opracowywania taryf oraz przygotowywania sprawozdań finansowych (RZiS w wariancie porównawczym i kalkulacyjnym). Dzięki modułowi zarządzania przepływem pracy (Workflow) uporządkowano prace nad sporządzaniem wniosku taryfowego, eliminując miejsca powstawania błędów, tym samym skracając czas przygotowywania wniosku."
    Barbara Ermisch-Lipniacka - Prezes Zarządu
    Miejskie Wodociągi i Kanalizacja w Kędzierzynie Koźlu Sp. z o.o.

     

    "(...) Wdrożone przez firmę BI-Pro Consulting Group Sp. z o.o. rozwiązanie pozwala nam w bardzo znacznym stopniu usprawnić procesy związane z pozyskiwaniem i przetwarzaniem danych na potrzeby planowania, budżetowania oraz zarządzania poprzez controlling, co w istotny sposób wpływa na wzrost efektywności funkcjonowania Spółki w tym obszarze."

    Beata Jagoda Członek Zarządu - Dyrektor ds. Finansowych, Główny Księgowy
    Maciej Kędzior - Kierownik Działu Sprzedaży i Controllingu
    Miejskie Przedsiębiorstwo Energetyki Cieplnej S.A. Tarnów

     

    Oczekują Państwo dalszych informacji?

    Zapraszamy do kontaktu!